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          行業新聞

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          可循環包裝租賃模式 加快綠色包裝變革進程

          發布日期:2020-01-06

          可循環包裝租賃模式 加快綠色包裝變革進程

          淮安木棧板

          近年來,盡管我國現代物流業呈現了快速發展的態勢,但相對于國外發達國家而言,我國現代物流業仍處于初期起步階段,這主要表現在庫存管理模式相對落后,迂回運輸與重復裝卸,物料使用不合理,貨物包裝設計不科學等方面,這些都造成了商品貨物價值損失和物流成本居高不下,也致使各種社會資源的多重消耗和嚴重浪費。在物流包裝方面,包裝的標準化問題更是制約現代物流及綠色包裝發展的關鍵癥結之一,近年來隨著企業對成本、效率、環保越來越重視,可實現“促進節能減排,降低物流成本、提高運作效率”的可循環包裝租賃模式得到越來越多企業的認可和推崇,招商路凱便是此模式的積極倡導者、推動者和實踐者,近日,我們帶著一系列問題采訪了招商路凱大中華區總經理戴正楠先生。




            推動標準化在于觀念轉變




            戴正楠認為:“物流包裝的標準化問題,是制約綠色包裝發展的癥結所在,標準化可帶來最直接的好處是低碳環保、節能減排,效率提升和成本降低,事實上標準化這種方式承載了經濟效益與社會效益兩大命題?!?/p>




            “物流包裝能否標準化?以及采用什么樣的標準?”這個問題一直是業界熱議的話題,普遍觀點認為,導致目前包裝標準化程度不高的原因既有整個產業鏈不夠完善,政府引導有限等客觀原因,還有物流包裝使用者觀念的主觀原因。所謂綠色環保實際上是一種客觀存在,并不取決于人的主觀感覺。人的主觀感覺可能會認為淮安木托盤要砍樹所以不環保,其實剛好是一個悖論,木頭恰恰是最環保的,因為木頭可再生,關鍵是在于選擇什么樣的木頭。一般來說,租賃行業主要選擇成材期20年左右,價格與材質相對適中的松木作為原材料,目前招商路凱90%的松木都是從美國、加拿大等國外進口,這些國家通常采用劃區輪種輪伐的模式,環保意識與監管環境可以保證木材的來源可靠和具有可再生性,相對而言,國內在砍伐方面還存在一些漏洞,不能完全保證木材的來源來自輪伐林。另外,從生產和處理環節的排放來看,木質托盤相對于塑料托盤來說,無論是制造上還是在處理上的排放都要小很多,且塑料在整個處理過程中是不可降解的。實際上,使用木托盤還是塑料托盤并不是關鍵,重點在于需要對托盤品質的把握,這也是為什么第三方托盤租賃服務企業能夠起到一定作用的原因,它可以在整個供應鏈中對托盤品質和標準進行嚴格專業的控制并進行不間斷的維護和保養,為使用企業提供可靠、穩定、環保的產品。




            包裝標準化該采用什么樣的標準




            近些年,中國的標準化趨勢越來越明顯,政府、協會、市場均在積極的推動包裝標準化的制定,尤其在快消品領域,商超及零售業使用1*1.2米托盤尺寸已經開始成為主流。以零售業為例,中國零售企業的主流托盤有兩、三種,最多的是1*1.2的ECR托盤,少數歐資企業使用1.2*0.8的歐標托盤,而日韓超市使用日韓標準,一些日資的超市使用的是1.1*1.1米的托盤,僅僅是這三個不同地區的標準,就會導致不同的托盤尺寸。除了尺寸的問題,還涉及托盤的設計問題,在設計上最常見的是用川字底還是日字底,這兩種設計適用不同的裝卸設備,不同貨架乃至堆疊方式。




            標準化還體現在其它的包裝設備上,也包括淮安周轉箱等等,生鮮產品周轉箱有很多種,設計都非常復雜且不同,這種非標準化造成了很多可以在生鮮供應鏈循環使用塑料周轉箱裝載的貨物仍然大量使用一次性紙箱包裝,既不利于保鮮也造成大量資源浪費,實際上對于環保方面也有一定影響。招商路凱一直致力于推動物流包裝設備的共享,而標準化是實現共享的一個基本前提,當一個包裝設備它裝載的貨品從供應鏈的上游傳遞到下游時,如果兩家包裝設計不同,與貨架等裝卸設備不匹配,在實際操作中就沒有可操作性。其實物流包裝標準化可分為三個層次,一是尺寸,二是設計,三是材質和品質,只有在包裝設備尺寸、設計、材質和品質方面達到標準一致時,才會得到上下游企業甚至市場多個企業的認可和共用。




            可循環包裝租賃模式 節能減排 降低成本




            美國富蘭克林研究會研究結果表明,在同等的托盤流轉次數下,一次性托盤相較于可循環托盤,產生的固體廢物要高20倍。另一組相關數據表明,如果中國全社會的所有木托盤全部采用循環共用模式,木材的砍伐量大致可以節約1/3。戴正楠舉例分析道:“一個企業的一批貨物利用托盤從上海帶到武漢或成都,存放在倉庫里2-3個月后托盤流轉回來,如果使用一次性托盤需要購買4個托盤,但如果使用循環共用托盤,只循環使用托盤4次左右即可,這樣在木材資源消耗方面可節約75%。此外,托盤共用的優勢還體現在業務高低峰時的資源配置上,在采用循環共用模式下,企業不需再按旺季托盤需求的峰值購置托盤,產品季節周期不同的企業可以共享同一塊托盤,實際上比較理想的情況是所有的托盤都能夠采用循環共用模式,雖然目前中國的實際情況做不到,但未來以托盤共享為主要形式的綠色包裝達到的效果便是如此?!?/p>




            目前,在中國大量企業的存儲間里,隨處可見堆積成山的耗費原材料的一次性紙盒子和紙箱子,同樣從零售商的DC到門店,很多企業也正在使用難降解、高能耗的塑料纏繞膜,這些非綠色的包裝材料目前在中國仍然在大量使用,而實際上在國外很早就已經有很多成熟的綠色包裝產品替代一次性包裝,招商路凱已將部分產品引入到中國市場,例如可以替代塑料薄膜、且可循環使用的金屬托盤籠,以及可包裝高損耗的生鮮產品的零售易包裝產品,以生鮮商品為例,為了解決生鮮產品包裝更換頻次高及高損耗的問題,招商路凱正在推廣可循環使用的周轉箱,它可使產品包裝從種植基地封裝后,避免二次接觸和破壞,即便如果需要倒裝,在中途更換一次便可,這樣,既能避免生鮮食品運輸途中多次“斷鏈”的問題,也有效保證了食品的安全及新鮮度。戴正楠表示:“基于環保及節約成本的綜合考慮,招商路凱正積極將國外的先進理念引入中國,并在物流包裝完善和創新上做了諸多有益的嘗試與探索,相信未來在物流包裝上的創新空間非常巨大?!?/p>




            據了解,招商路凱從2006年開始進入中國市場,到2010年被招商局集團收購后,用了六年左右的時間,在中國運營的托盤數量從當時的35萬到現在已經突破215萬左右,翻了將近6倍。。特別是在招商局集團入主后,結合招商本土的資源,在對發展戰略進行調整的同時,進一步強化在中國市場的推廣力度與服務支持水平的提升,招商局集團在收購路凱時,服務的客戶僅限于廣州和上海兩個地方,服務對象僅包括寶潔、沃爾瑪在內的少數客戶,到今天為止,招商路凱經營網點的數量已經達到了十四個,基本覆蓋了國內所有主要經濟區域,已經成為國內大多數快消品生產商、物流商和零售商的首選托盤合作伙伴。


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